放大製作 Loudness Lab 
「現在大家都在滑短影音，還有人在聽 Podcast 嗎？」
這是我最近很常聽到的問題。問的人通常都還是想做節目的，只是在猶豫：資源有限，力氣該放在哪裡。
答案要看你拿 Podcast 來做什麼。如果你要的是快速觸及，它不一定是第一選擇；如果你要的是讓對的人慢慢認識你、信任你，它仍然很值得做。
這個焦慮我自己也經歷過一輪。以前有一段時間，我就感覺到 Podcast 已經沒辦法像更早的時候那樣，你在社團發一個自推，就有人會發現你的節目。合作的節目也會跟我講，怎麼好像平台沒有在幫我們這種小型創作者做什麼，語氣裡聽得出來蠻無奈的。那種「是不是沒人在聽了」的感覺，我完全懂。
但我後來的想法是，流量是最直觀的東西沒錯，可是它從來就不是 Podcast 最擅長的那一塊。
先別拿 Podcast 跟短影音比觸及
拿 Podcast 的觸及數去跟 Reels、TikTok 比，就像拿一場講座的出席人數，去跟路邊看板的經過人數比。數字一定輸，但兩者本來就不是在做同一件事。
短影音的任務，是讓陌生人在三秒內注意到你。Podcast 的任務，是讓已經注意到你的人願意花半小時、一小時聽你說話。一個負責被看見，一個負責被相信。
所以真正該問的，不是「Podcast 過氣了沒」，而是「你現在缺的是被看見，還是被相信」。短影音跟 Podcast 怎麼搭、要不要為了切片加影像，我們另外寫過一篇：現在一定要做 Video Podcast 嗎？
還有一個角度我覺得蠻值得參考。我們訪談過剪輯師 Jimmy，他說所謂的「紅利沒了」，其實是前幾年衝進來的人發現不好賺又離開了，聽眾並沒有消失，還在的那些人本來就不是衝著紅利來的。
台灣聽眾的數據，說的是另一件事
SoundOn 在 2020 年發起過一份台灣 Podcast 聽眾調查，回收超過 7,000 份問卷，是台灣第一份直接向聽眾收集資料的產業調查。雖然是幾年前的資料，但裡面有幾個數字，剛好回答了「Podcast 到底擅長什麼」。
聽眾願意給你很長的時間
調查中，聽眾每次的收聽時間以 31 到 60 分鐘最多，占 40% 以上；而且超過一半的人每週有 5 天以上會聽 Podcast。
在一個大家都說注意力只剩幾秒的年代，還有一群人習慣每天花半小時以上聽同一個聲音。這件事短影音給不了，它也沒有要給這個。我們自己訪談聽眾的時候，有人固定騎車通勤，安全帽接上藍牙耳機，四十分鐘的路程剛好是一集的長度。你想想看，一個人每天願意把整段通勤交給你，這跟滑過去三秒的那種注意力，是完全不同等級的東西。
它活在生活的縫隙裡
收聽情境方面，男性聽眾在開車或騎車時收聽的比例明顯較高（51.8%），女性聽眾則是在做家事時收聽的比例明顯較高（43.4%）。
這代表 Podcast 佔用的是雙手在忙、眼睛沒空的時間，跟螢幕時間是分開的。它不需要跟短影音搶同一塊注意力，它填的是別的內容進不去的地方。有聽眾跟我們講過一個很具體的畫面：整理器材、消毒這種重複性的手工，手在機械化地動，耳朵反而空出來，可以一直吸收內容。
聽眾會幫你推薦
超過七成的聽眾曾經在收聽後把節目推薦給朋友；超過六成的聽眾會透過社群、其他 Podcast 節目推薦或朋友介紹，發現新節目並願意嘗試收聽。
Podcast 沒有演算法幫你推播，新節目靠的是互訪與社群。我們訪談聽眾的時候，有一句話講得很直接：「我從來都不會點系統推薦的東西。」他們找新節目的方式，幾乎都是本來追蹤的主持人去別人的節目當來賓，就跟過去聽聽看。但反過來看，一個被朋友推薦來的聽眾，進門的時候就已經帶著一份信任。
這件事我自己也有一個蠻可愛的經歷。我的節目有一段時間沒有特別想要被誰看到，就是每週記錄一些創業的想法。結果每次認識新朋友，跟他說我在做 Podcast 製作、也有自己的節目，很多人就加了 IG，然後真的開始聽。一個現實中認識的人，變成你聲音的延伸，這個是我在做節目的時候覺得蠻難得的事。
我們自己訪談聽眾，聽到的也是「陪伴」
放大製作也訪談過一群重度 Podcast 聽眾，問他們為什麼聽。答案出乎意料地一致：比起學到什麼，他們更在意的是有人在旁邊說話的感覺。
完整的訪談整理在這篇：比起知識，Podcast 聽眾更想要的是「陪伴」。
我自己的理解是，Podcast 跟其他自媒體最大的差別，是它可以完整呈現你這個人的視角。我今天認識一個做節目的人，不用花很多時間去認識他，聽他的節目就好了，聽完就知道他平常在想什麼、是什麼樣的人、什麼背景，這些他都在節目裡告訴你了。這也是為什麼我跟品牌講 Podcast 的價值的時候，一直講同一句話：不在流量，在信任。
長時間、生活縫隙、朋友推薦、陪伴感。把這幾件事放在一起，Podcast 的強項就很清楚了：它是信任工具，觸及反而是它最弱的那一項。
所以，誰現在還適合做
用這個角度看，下面幾種情況 Podcast 仍然值得投入：
- 你的服務需要被解釋：顧問、律師、財務規劃、心理諮商。客戶找你之前，需要先理解你怎麼想。
- 你的決策鏈很長：B2B、高單價服務。採購方不會因為一支短片就下單，但會因為聽過你好幾集，把你列進名單。
- 你在賣你這個人的判斷：課程講師、創辦人品牌。聽眾最後買的，是「相信你」。
- 你已經有短影音在跑，但接不住：短影音帶來了注意力，卻沒有地方讓人更深入認識你。Podcast 剛好可以當那個承接的容器。
台灣品牌可以從哪些情境切入，我們另外整理了一篇：台灣品牌適合做 Podcast 嗎？5 種最值得嘗試的情境。
哪些情況，現在先不要做
也要誠實說，下面這幾種情況，Podcast 可能不是現在的優先選項：
- 你需要下個月就看到轉換
- 你的產品一眼就懂，不需要解釋
- 團隊沒有人能穩定產出內容，也沒有預算把製作交出去
這幾種情況我會建議先把資源放在別的地方，回報會來得比較快。之後比較有餘裕、有動力的時候再回來做，也完全來得及。
結論
Podcast 沒有過氣，只是它從來就不是拿來爆紅的。
它不一定幫你快速被看見，但可以讓對的人慢慢信任你。 如果你現在缺的正是後者，它仍然是一個很值得做的選擇。
我合作的節目裡，有些主持人其實蠻看得開的，看開了就一直做到現在，因為他們真的喜歡這件事。然後我看到的狀況是，案子、合作、人脈，很多都是這樣慢慢長出來的，跟數據有沒有漲關係不大。所以我會說，不要被數據綁架。能穩定錄下去、錄到三十集以上的，在我眼裡都是勇者。
你現在缺的是被看見，還是被相信？想清楚這一題，大概就知道該不該做了。
如果你正在評估自己的品牌或個人事業適不適合做 Podcast，歡迎到 放大製作 跟我們聊聊，我們可以先幫你做一次節目健檢，或一起評估品牌 Podcast 的企劃方向。
資料來源：SoundOn × INSIDE，【台灣 Podcast 數據】誰在聽 Podcast？聽眾輪廓、收聽習慣大分析
封面圖片：Photo by Andriyko Podilnyk on Unsplash